Chia Sẻ Kinh Nghiệm Kinh Doanh Homestay

Kinh doanh homestay đang được không ít người nhiều nhà ở những khu du lịch , điểm du ngoạn lựa lựa chọn và trở nên tân tiến . Mặc dù , nhiều người nghĩ cứ mở homestay là gồm khách hay marketing homestay rất tất cả lời thì quả thực chúng ta quá sai trái rồi . Nhất là lúc cung vượt ước , dù chúng ta có cung cấp giá phòng homestay rẻ , sốc thì cũng chẳng dễ gì tất cả khách. Hiệu quả của marketing homestay thảm bại là ngừng hoạt động thậm chí nợ nần . Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu phần nhiều bí quyết tởm doanhhomestay " CÓ LỜI" và có thể LÀM GIÀU nhé.

Bạn đang xem: Chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh homestay

Cần hiểu đúng về kinh doanhhomestay

Kinh doanhhomestay không chỉ có là khiến cho vui

tuy vậy về bản chất homestay là một kênh dịch vụ lưu trú thuộc người bản địa . Hay nói đơn giản là ngủ công ty dân . Mặc dù , cùng với nền du lịch phát triển thì homestay không chỉ là 1 2 phòng trống ở trong phòng bạn tuyệt trải chiếu cho khách ở sàn nữa . Hiện thời , những homestay được xuất hiện với hàng trăm phòng lớn bé dại khác nhau để giao hàng du khác. Tuy nhiên về thực chất của homestay thì ko bị thay đổi nhiều . Homestay vẫn mang sự gần gũi thân thiện hơn là bạn trong nhà nghỉ khách hàng sạn.

*

Có nhiều bạn kinh doanhhomestayở đây sẽ chịu tác động không nhỏ tuổi do Cô Vy (Corona) hành hoành như: khách diệt booking hàng loạt, không có booking mới, lợi nhuận giảm nghiêm trọng, nguy cơ tiềm ẩn lỗ dài trong vài mon tới,...Và câu hỏi đặt ra: yêu cầu LÀM TIẾP xuất xắc DỪNG? đề xuất THUÊ TIẾP xuất xắc TRẢ NHÀ?

Để đưa ra được quyết định, chúng ta sẽ phải suy xét rất nhiều thứ. Vậy trước nhất mọi bạn hãy cùng quan sát lại và để mắt tới “CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG CỦA MÔ HÌNH sale HOMESTAY – CĂN HỘ - VILLA-KHÁCH SẠN” giúp xem mình tất cả đủ hầu hết yếu tố này không nhé. Vấn đáp được những thắc mắc này thì đang phần nào quyết định được là mình có nên giữ vững hay là dừng, đây gồm phải là hướng đi chính mình đang theo xua hay không!

5 điều kiện cần phải có để sale homestay hiệu quả

Để 1 quy mô kinh doanh có khả năng thành công cao thì nó là việc kết hợp của không ít yếu tố. Ở đây mình chia các yếu tố kia thành Điều kiện đề xuất và Điều khiếu nại đủ. Các bạn đọc hãy tự đánh giá và review lại bản thân/công ty của bản thân mình xem mình đã có phần đa yếu tố này chưa để đưa ra phương hướng nhé.

Điều kiện cần: chi phí + thời gian + kinh nghiệm tay nghề +Tạo đường nét riêng + tiêu chí dịch vụ

Điều kiện đủ: 1. Ngân sách chi tiêu đầu tư hợp lý và phải chăng + 2 giá bán phù hợp và Kênh phân phối phòng xuất sắc + 3. Cách vận hành thông minh

1 . Kinh Phí

Điều kiện đầu tiên mình giới thiệu là tiền. Bạn sẽ cần có 1 khoản tiền cố định để bước đầu và gia hạn hoạt đụng kinh doanh. Nhìn tổng thể thì khi ban đầu 1 các đại lý kinh doanh, bạn sẽ cần tiền để chi tiền cho các khoản sau:

Tiền điều tra + lên cách thực hiện thiết kếTiền tôn tạo + sắm sửa trang thiết bịTiền cọc nhà + giao dịch trước tiền công ty 3-6 tháng hoặc 1 nămTiền đăng ký các loại bản thảo cần thiếtTiền dự trù chi tiêu đầu tứ phát sinh (10%)Tiền dự trù chi tiêu vận hành, marketing

Số tiền cần sẵn sàng đối với mỗi quy mô và phân khúc thị phần sẽ không giống nhau, mình vẫn phân tích kĩ ở một bài không giống nhé. Mình xin đề xuất kinh phí tạo ra 1 Homestay với dự toán như sau:

Nhà nguyên căn 2 chống ngủ: 70m2. Giá thuê: 10tr/1 tháng. Ko nội thất. Giao dịch 6 tháng 1 lần, cọc 1 tháng. Tiền khảo sát điều tra và lên cách thực hiện thiết kế: 150k/1m2

Tiền khảo sát + lên cách thực hiện thiết kế: 150*70 = 10tr5Tiền cải tạo + mua sắm trang thiết bị+ Chụp ảnh: 100trTiền cọc công ty + giao dịch trước tiền nhà: 70trTiền đăng ký các loại giấy tờ cần thiết: 5trTiền dự trù ngân sách chi tiêu đầu bốn phát sinh (10%): 10trTiền dự trù ngân sách chi tiêu vận hành, marketing: 10trTổng ngân sách mở homestay : 205,5tr.

*

Như vậy là về tối thiểu bạn cần có 205,5tr để bước đầu kinh doanh. Tuy nhiên 205,5 tr là trong trường đúng theo bạn kinh doanh tốt, gồm lãi, tất cả dòng tiền từ các việc cho thuê đều đặn. Và bạn sẽ dùng mẫu tiền từ việc cho thuê kia trích ra nhằm trả tiền thuê công ty 6 tháng mang lại kì đóng góp tiền kế tiếp. Còn nếu như không đủ thì bạn sẽ phải lấy 1 nguồn bên ngoài khác để bù vào tiền công ty 6 tháng tiếp sau đó. Vậy tức là bạn nên chuẩn bị nhiều hơn 205,5tr.

Nếu bạn mở homestay chưa hợp thời

vào tình hình thị phần ổn định và sale có lãi, các bạn sẽ lấy dòng vốn thu về mỗi tháng để gia hạn hoạt động kinh doanh và trích ra gối đầu nhằm đóng tiền nhà mang đến kỳ kế tiếp. Thì khi lệch giá bị sụt sút nghiêm trọng thậm chí còn là có nguy cơ tiềm ẩn không có lệch giá đầu vào trong những tháng tiếp theo, cơ mà kỳ đóng góp tiền lại gần cho thì sẽ là vụ việc lớn đối với bạn. Các bạn sẽ đứng thân 2 lựa chọn, 1 là dừng ghê doanh, chỉ mất tiền cọc mà chưa phải lấy từ mối cung cấp khác hoặc là di chuyển vay tiền để bù đắp vào phần đó. Hoặc bạn đưa ra quyết định làm tiếp và áp dụng một mối cung cấp tiền khác bơm tiếp vào để duy trì nó.

Vậy thì ví dụ là các bạn thấy, nếu như khách hàng vẫn mong tiếp tục, thì bạn sẽ phải có không ít hơn số chi phí bạn dự tính ban đầu, cần không nào? vày vậy nên tín đồ tmới bảo bây giờ chỉ có những bác tay to, vốn khỏe bắt đầu trụ được bởi vì thế.

Nếu chưa xuất hiện đủ tiền bạn có thể rủ thêm tín đồ khác làm cho cùng để chia sẻ sẻ quá trình cũng như áp lực đè nén tài chính.

2. Thời gian

yếu hèn tố tiếp theo sau mình đưa ra là Thời gian. Bạn sẽ phải dành một khoảng thời gian nhất định trong ngày để chăm sóc và quản lý và vận hành nó. Tưởng chừng như quản lý và vận hành rất đơn giản dễ dàng nhưng sẽ có tương đối nhiều việc các bạn sẽ phải làm như: đưa/đón khách, check in, kiểm tra out, lau chùi và vệ sinh và kiểm phòng trước khi khách check in, care khách hàng trong quá trình khách ở, cách xử trí sự cố, sale phòng, buổi tối ưu các kênh OTA,….

chi tiết các quá trình cần chuẩn bị trước khi marketing và bí quyết vận hành kết quả mình sẽ chia sẻ ở các bài sau. Tuy nhiên tổng thích hợp lại các bạn sẽ cần đầu tư thời gian cho các giai đoạn sau: tiến trình lên ý tưởng – Giai đoạn sẵn sàng - giai đoạn vận hành

Để buổi tối ưu và cắt sút được thời gian vận hành bạn có thể tuyển co-host, ứng dụng những phần mềm technology để cai quản như: btaskee, ezcloud,... Tuy nhiên để có được đến 1 mô hình đem đến cho chính mình thu nhập tiêu cực và sự dư giả thời hạn thì trước tiên bạn vẫn phải hành động và tự đưa ra quy trình thích hợp nhất với bạn dạng thân.

*

Ngày xưa khi mới mở Hostel vẫn quản lý và vận hành theo phương pháp truyền thống, mình tự có tác dụng từ A->Z và từ từ hoàn chỉnh quy trình vận hành kiểm tra in, kiểm tra out, dọn dẹp,…. Sau đó ban đầu tuyển full nhân viên thì cứ chuyển ra tiến trình như vậy nhưng làm cùng mình chỉ thống trị từ xa thông qua 1 bạn cai quản lý. Đến khi gửi sang làm cho Maia Homestay là mô hình homestay nguyên căn chạy xe trên Airbnb đầu tiên mà bản thân làm. 2 mon đầu vận hành khá vất vả nhưng lại nhờ bao gồm những kinh nghiệm tay nghề có được tự lúc làm cho Starfish nên tôi cũng nhanh chóng quản lý và vận hành trơn tru nhưng mất hết sức ít thời gian.

Vậy trước khi ban đầu thì hãy tự hỏi “Mình hoàn toàn có thể dành thời hạn cho nó giỏi không?” Còn nếu vẫn còn đấy nhiều ý định khác thì xuất sắc nhất chúng ta không buộc phải bắt đầu. Để tất cả để đi mang đến cùng thì các bạn cần tất cả đam mê, tận tâm với nghề chứ đừng làm ra đó mấy tháng ko được may mắn nản rồi bỏ.

3. Kinh nghiệm tay nghề về homestay

nhân tố "kinh nghiệm" siêu quan trọng, và nó để giúp ích cho chính mình và partner của khách hàng đạt được thành công xuất sắc nhanh hơn, hoặc chí ít cũng hạn chế nhiều khủng hoảng rủi ro hơn. Nếu bạn có gớm nghiệm, các bạn sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian và tiền tài hơn, hơn bài toán bạn phải phân tích và demo từ đầu. Với sẽ có rất nhiều khoản "mất chi phí ngu” mà sau đây bạn mới nhận ra. Bạn sẽ biết thứ gì nên mua và tránh việc mua, trong tình huống khách gồm sự cố nên xử lý như thế nào, chống này cung cấp giá từng nào là cân xứng và chào bán trên kênh như thế nào sẽ nhiều khách,…. Tay nghề thì không phải ai cũng có, với nếu bạn đã có kinh nghiệm trong nghề này rồi thì kia là nạm mạnh của doanh nghiệp hơn những người mới vào nghề.

đương nhiên khi bắt đầu làm 1 thứ bắt đầu thì không một ai là có kinh nghiệm tay nghề hết, nên lăn vào làm thì mới có gớm nghiệm. Sau khi các bạn đọc bài xích này của mình, cố gắng vì hợp tác vào làm luôn, mang đến đâu tính mang đến đấy thì các bạn cũng có thể dành thêm thời gian để trau dồi, bổ sung cập nhật nhưng trang bị mình đang thiếu, café giao lưu và học hỏi những tín đồ đi trước. Lúc đó tham gia thị phần cũng chưa muộn! Đánh trận thì đề xuất trang bị không hề thiếu vũ khí, áo giáp, kế hoạch phải không các bạn? Hoặc các chúng ta có thể tìm 1 partner tay nghề đầy bản thân rồi song kiếm thích hợp bích là ok.

4. Chế tạo ra nét riêng mang đến homestay

Mỗi ngành gớm doanh cần phải có những ưu thế riêng và mọi cá nhân lại hữu ích thế của riêng biệt mình. Gồm có nghề có mặt để dành cho chính mình và đương nhiên, có những nghề thì ngược lại. Đối cùng với ngành này thì rất có thể đó là: bạn là một trong người cực kỳ tinh tế, giao tiếp giỏi. Các bạn rất tốt trong bài toán làm phù hợp khách hàng, vấn đề này sẽ giúp đỡ cho khách bạn muốn bạn và cho chính mình nhiều review 5 sao. Hoặc bạn có mắt thẩm mỹ tốt nhất có thể nên décor của phòng bạn khôn xiết đẹp, bạn có nguồn khách hàng riêng từ hàn quốc hoặc Nhật bản hoặc Thái Lan,…

*

đem ví dụ về gu thẩm mỹ và làm đẹp đi. Chúng ta hãy trường đoản cú hỏi lại bản thân xem “Mình gồm mắt thẩm mỹ và làm đẹp không” “Gu thẩm mỹ của bản thân có rất dị và sẽ nhiều người thích không” nhé. đích thực điều này rất hiếm người suy nghĩ đến. Không hẳn chỉ có một cái phòng gửi giường gửi đệm rồi thêm vài bông hoa, bức ảnh vào là bán tốt phòng.

3 yếu đuối tố để bán được không ít phòng là: “PHÒNG ĐẸP+VÍ TRÍ TỐT+GIÁ HỢP LÝ”. 1 ngôi nhà bao gồm tính thẩm mỹ cao và phù hợp thị hiếu của nhiều người sẽ thu bán rất chạy hơn khôn cùng nhiều. Hơn nữa nếu bạn có thẩm mỹ giỏi thì chúng ta cũng có thể tự décor cùng lên ý tưởng phát minh cho ngôi nhà của mình, tiết kiệm chi phí được ngân sách chi tiêu thuê thiết kế, bao gồm nhà tiền kiến thiết còn mấy chục triệu đến vài trăm kia nhé. Hoặc các căn nhưng mà mình làm cho mình đầy đủ tự decor với tự tìm kiếm chỗ tải nên tiết kiệm chi phí được 1 khoản.

5. Tiêu chí dịch vụ

Là người làm thương mại & dịch vụ nên bạn cần có tư duy và thái độ của 1 người làm dịch vụ. Nghề dịch vụ là nghề “làm dâu trăm họ” nên lúc xác định bước chân vào ngành này bạn nên cần xác minh tinh thần trước là sẽ có nhiều trường hòa hợp xảy ra. Không phải khách nào thì cũng nice, gần gũi và không bẩn sẽ, kế hoạch sự. Bạn làm dịch vụ tốt là người lường trước được các tình huống để lấy ra phương án và biết phương pháp xử lý hợp lý và phải chăng mà phía 2 bên vẫn vui vẻ.

Mình đã chạm mặt rất những chủ đầu tư rất giàu nhưng mà họ không tứ duy dịch vụ, bởi vậy khi vận hành gặp rất nhiều trở ngại trong việc take-care khách và chính vì thế điểm reviews rất thấp. Điều bản thân hay có tác dụng là mình tự để vị trí của mình vào quý khách hàng để lưu ý đến cách giải quyết: “Nếu mình hành động như vậy thì khách hàng sẽ cảm thấy như vậy nào?”

Bình tĩnh – kiên nhẫn – kiên trì – linh động – rắn rỏi khi nên thiết các bạn nhé

Ngày xưa lúc bắt đầu làm mình cũng không biết cách đâu nhưng suôn sẻ hướng dẫn vì chưng những cả nhà đi trước tất cả Tâm và bao gồm Tầm cần mình học hỏi được nhiều thứ về mindset dịch vụ thương mại lắm.

Trên đây mình đã phân tích 5 đk cần để kinh doanh homestay tác dụng : tiền + thời gian + kinh nghiệm tay nghề + tạo ra nét riêng + tiêu chuẩn dịch vụ

Nhưng để hoàn thành xong và không hề thiếu hơn thì các bạn cần tất cả 3 điều kiện đủ mình đã phân tích ở bài sau nhé. để ý giúp mình là những đk này chúng ta đều đề xuất có, chứ chưa phải chỉ có 1 hoặc 1 số một trong những điều kiện đó. Mình xin dùng triết lý hình bánh răng nhằm minh họa cho sự liên kết giữa những yếu tố này. Khi toàn bộ các bánh răng những quay suôn sẻ tru, kết hợp nhịp nhàng với nhau thì mới rất có thể lăn bánh được thuận lợi. Chỉ việc 1 bánh răng bị hỏng, trì hoãn cùng ngưng lại thì sẽ làm cả vòng xe pháo bị dừng lại hoặc chệch khỏi con đường ray ngay.

3 Điều kiện đủ để marketing homestay thành công

Ở bài xích trước bản thân đã share về những điều kiện nên để thành công xuất sắc khi kinh doanh Homestay.Hôm nay bản thân sẽ chia sẻ và so sánh tiếp vềĐiều kiện đủ: túi tiền đầu tư phù hợp +Chi phí gia hạn tối ưu+ chiến lược marketing thông minh.

Đối với mình để review 1 mô hình sale có thành công hay là không mình phụ thuộc vào tính hiệu quả của nó qua 2 thước đo chính: kết quả về chi phí (Lợi nhuận) và công dụng thời gian .Ai marketing cũng đều mong sẽ sở hữu lãi, chứ không một ai bảo tạo nên vui hoặc hòa vốn vẫn làm cả. Công thức: lợi tức đầu tư = lệch giá – đưa ra phí. Mong muốn lợi nhuận tăng thì cần “Tăng Doanh Thu” + “Giảm bỏ ra Phí”.

Yếu tố “Chi giá thành đầu tư” bao gồm sẽ ảnh hưởng đến “Thời gian thu hồi vốn”, còn giá cả và kênh cung cấp phòng” sẽ ảnh hưởng tác động đến “Doanh thu”, giống như thì “Cách vận hành” đang phản ánh “Chi phí”.Như vậy chúng ta vừa muốn tịch thu vốn nhanh đúng kế hoạch, vừa bán được rất nhiều phòng lại vừa gồm lãi thì bạn phải có được những điều sau:Chi phí đầu tư hợp lý +Chi phí duy trì tối ưu+ chiến lược marketing thông minh..Những nhân tố này là quan hệ nhiều chiều và tác động lẫn nhau.

1.Chi phí đầu tư hợp lý

Chi phí đầu tư hợp lý sẽ cho bạnGiá bán phù hợp .Số vốn đầu tư chi tiêu hợp lý ban sơ sẽ cho chính mình các kế hoạch bán phòng linh động và dễ dàng thở hơn.Nếu bạn marketing rất tốt, lãi cực kỳ cao tuy nhiên bạn lại lỡ đầu tư chi tiêu quá tay với cùng 1 số chi phí lớn khiến bạn ko thể tịch thu vốn và gồm lãi trong thời gian lý tưởng. Thậm chí là bạn bao gồm làm 5 10 năm cũng chưa tịch thu hết khoản đầu tư thì tế bào hình kinh doanh như vậy là quan tâm hiệu quả đầu tư là không có, mặc dù hiện tại các bạn vẫn đang sẵn có lãi.

Homestay : Đầu tứ nhiều , cung cấp giá cao chưa chắc chắn đã lời

Mình rước ví dụ thực tế từ 1 người các bạn của mình. Chúng ta mình marketing 1 chuỗi căn hộ thời thượng ở Đà Nẵng với phân phúc giá thành từ 1tr5-2tr/1 tối cho chung cư 2 phòng ngủ. Tỷ lệ lấp đầy khôn xiết cao, luôn được 25-28 ngày/1 tháng. Hầu như tháng cao điểm thì 29-30 ngày. Lệch giá rơi vào tầm khoảng 38-55tr/1 tháng. Trừ hết chi phí lợi nhuận còn khoảng 15-30tr/1 căn/1 tháng.

*

tuy nhiên khi thuê căn này thì số đông bạn đập đi làm việc lại hoàn toàn và túi tiền đầu tư một căn xấp xỉ 600 triệu đồng (Mình ko rõ bởi sao lại mắc như vậy). Bởi vậy sẽ phải mất từ bỏ 2,5 – 3 năm để tịch thu vốn đầu tư và ban đầu có lãi. Vào khi đối với mô hình này các bạn nên tính toán để thu hồi vốn sau 8 mon – 1.5 năm là ổn.

Hoặc trường phù hợp bạn đầu tư rất nhiều, thứ đẹp cao cấp với hy vọng bán giá tốt cao. Tuy nhiên vì phân tích thị trường ko kĩ, địa điểm không dễ ợt nên không thể bán với giá cao như kỳ vọng. Các bạn buộc cần bán giá bèo mới bán tốt phòng. Như vậy lệch giá sẽ ko đạt hy vọng với mức chi tiêu của bạn.

Những nhiều người đang muốn tham gia vào thị trường đừng chỉ giám sát và đo lường dựa trên giá thành phòng và doanh thu thu được. Hoặc thấy các cơ sở sale khác khách hàng vào rầm rộ rồi mình cũng ham có tác dụng theo. Các bạn cần phải nhìn được đằng sau lệch giá đó, phía sau nhưng lượt khách đó bạn sẽ phải chi tiêu bao nhiêu và chịu những giá cả gì.

Mình đã chạm chán rất nhiều người đâm đầu vào mua đồ gia dụng décor, giường tủ chăn ga gối trong khi chưa chắc chắn mình sẽ buôn bán giá phòng bao nhiêu, cung cấp phòng ở mọi kênh nào, đối tượng người tiêu dùng khách của chính bản thân mình là ai.

Kinh nghiệm mở homestay

Để tương khắc phục đặc điểm này các chúng ta cũng có thể follow theo cách mà mình hay làm cho như sau. Cách này bản thân cũng áp dụng từ hồi mình làm Hostel.Trước lúc sửa đơn vị hoặc decor mình đã xác xác định trí cùng lợi thế của mình là gi? Đối tượng khách hàng hướng đến là ai? Lựa chọn mô hình và phân khúc thị phần nào? => Từ kia ra đưa ra quyết định lựa chọn quy mô phù hợp.

Sau kia xác định giá cả mong mong là bao nhiêu và nhân tiện ích kèm theo là gì? kiếm tìm kiếm các add và tương tác các nhà cung ứng giá cạnh tranh,… rồi mới lên phương án tôn tạo và Decor đúng theo lý.

*

2. Bỏ ra phí duy trì tối ưu

Chi phí bảo trì , quản lý và vận hành tối và kênh bán hàng tốt sẽn mang lại cho mình giá bán tương xứng và ưu đãi cho khách.Nếu giá bán bán của bạn hợp lý và các kênh sales như OTAs, hoặc Facebook, Google, website, qua hợp tác viên đều xuất sắc thì các bạn sẽ có doanh thu cao, từ bỏ đó các nhanh thu hồi vốn hơn.

Giả sử giá cả đầu tư của chúng ta hợp lý, chống đẹp, chi tiêu hợp lý mà bạn không tồn tại các kênh buôn bán phòng tốt, không làm kinh doanh online tốt, khách băn khoăn đến, ko chạy các kênh OTA thì khách hàng cũng không thể biết đến homestay của doanh nghiệp để book phòng.

Các kênh buôn bán phòng homestay các chúng ta có thể khảm khảo:OTAs (airbnb, booking, agoda, traveloka, luxstay mang lại khách Việt hoặc Expedia thì chăm khách Hàn, Ctrip là khách Trung,…)Offline: buôn bán qua chúng ta CTV, sale, doanh nghiệp lữ hànhCác kênh social khác: Facebook (Thực hiện những chiến dịch Marketng viral,…), Google ads,book bài đăng báo, đăng bài vào các group xã hội du lịch (Check-in Việt Nam,…) hoặc kiểu thiết lập bài: top 5 top 10 homestay chung cư nhất định bắt buộc ở khi đến Đà Nẵng,…kiểu kiểu dáng vậy

3. Chiến lược marketing homestay thông minh

Trường phù hợp tiếp theo nếu bạn có chi tiêu đầu bốn hợp lý, giá bán phù hợp và Kênh phân phối phòng giỏi rồi, doanh thuhomestaycao. Tuy vậy nếu như bạn không có kinh nghiệm vận hànhhomestay, không biết cách kiểm soát ngân sách chi tiêu thì khoác dù doanh thu cao nhưng giá cả cao thì bạn vẫn sẽ ảnh hưởng lỗ hoặc lãi khôn cùng ít.

Đối với vận hành homestay các bạn nên mày mò và hỏi kinh nghiệm của các người đi trước. Hoặc rất có thể xin có tác dụng thêm ở những homestay, căn hộ. Hoặc là ban đầu làm co-host trước khi tự đổ tiền ra đầu tư.

*

Như vậy các bạn có thể thấy, các bạn cần phải có kỹ năng và kiến thức và kiểm soát điều hành tất cả tuy nhiên yếu tố bên trên thật xuất sắc để đạt được” chi tiêu đầu tư phù hợp Giá bán cân xứng và Kênh phân phối phòng giỏi Cách vận hành thông minh” hay nói cách khác “Thời gian tịch thu Vốn phải chăng – Tăng doanh thu – kiểm soát và điều hành Chi phí” thì các bạn kinh doanh sẽ thành công.

Xem thêm: Ngọc Và Bảng Bổ Trợ Riven Mùa 7, Ngọc Và Bảng Bổ Trợ Cho Riven Season 7

Trên phía trên là cục bộ những kiến thức và khiếp nghiệm kinh doanh homestay thành công xuất sắc . Chúc chúng ta có 1 homestay đông khách và đặc trưng là bao gồm lời. Nhưng mà tiến xa không chỉ có thế là làm giàu từ homestay nhé.